Ceremonia de Ziua Armatei Române, desfășurată vineri la Carei, a fost umbrită de un moment mai puțin onorant: câteva voci din public au ales să-l huiduie pe premierul Ilie Bolojan în timpul discursului și depunerii de coroane. „Hoții!”, „Huo!” și chiar „Du-te la Maia Sandu!” au fost lozincile preferate ale grupului care, aparent, a confundat un moment comemorativ cu o manifestație electorală improvizată.
Premierul, prezent alături de oficiali civili și militari pentru a marca ziua în care armata română elibera ultimul petic de țară în 1944, nu s-a arătat deranjat de incident.
Publicitate
„Eu sunt obișnuit cu aceste lucruri, n-am niciun fel de problemă”
a spus Bolojan, citat de Agerpres, în timp ce se deplasa de la Monumentul Ostaşului Român spre maşină.
Un politician cu bilanț, nu doar discursuri
Fost primar al Oradiei timp de 12 ani și președinte al Consiliului Județean Bihor până în 2024, Ilie Bolojan a fost desemnat premier în iunie 2025, după o carieră administrativă recunoscută chiar și de adversari politici pentru eficiență și disciplină bugetară.
Oradea și județul Bihor au fost în ultimul deceniu exemple de bune practici în administrația locală: infrastructură modernizată, investiții atrase, digitalizare și reforme reale. Cu alte cuvinte, în timp ce alții strigau „Huo”, Bolojan construia drumuri, parcuri industriale și spitale.
La nivel național, mandatul său de premier se desfășoară într-un context dificil, cu un deficit bugetar de peste 9% din PIB și presiuni europene pentru reforme fiscale. Dincolo de huiduieli, Bolojan a fost printre puținii lideri care au anunțat măsuri nepopulare dar necesare — printre care reducerea cheltuielilor publice și reorganizarea administrației.
Publicitate
Cine huiduie și de ce
Este ușor să huidui pe cineva care ține un discurs. Mai greu e să construiești, să tai risipa, să modernizezi orașe și să conduci o țară aflată sub presiunea Bruxelles-ului. Ironia momentului de la Carei este că huiduielile nu veneau din partea veteranilor sau militarilor, ci a unui grup de spectatori care, potrivit martorilor, și-au făcut auzit mesajul fără să pară foarte preocupați de semnificația Zilei Armatei Române.
În timp ce unii strigau, premierul depunea o coroană pentru eroii care, în urmă cu opt decenii, eliberau exact acea bucată de pământ. Așa arată, probabil, contrastul dintre cei care construiesc și cei care fac zgomot.
Un calm rece, marca Bolojan
În stilul său caracteristic, Ilie Bolojan a ales să nu reacționeze și să continue ceremonia. Liniștea sa a spus mai multe decât orice replică: experiența unui primar care a gestionat bugete, a închis robinetele risipei și a făcut din Oradea un model de eficiență administrativă, nu se clatină de câteva strigăte.
Publicitate
Cei care au strigat „hoții” probabil uită că, din perioada Bolojan, Bihorul a fost printre puținele județe care au atras fonduri europene la maximum și au modernizat spitale, școli și infrastructură. Însă, după cum spunea cineva odată: „Rezultatele nu fac zgomot. Huiduielile, da.” Și totuși, istoria va consemna că, în timp ce unii fluierau, premierul României depunea flori la monumentul eroilor.
Oradea, România — Într-o industrie logistică marcată de concurență intensă, creșterea Criboser reprezintă una dintre cele mai solide evoluții din ultimul deceniu. Compania, cu origini 100% românești și structurată încă de la început ca o afacere de familie, s-a dezvoltat constant în zona transporturilor rutiere, cu un accent deosebit pe segmentul de temperatură controlată.
De la primele curse interne, până la o rețea extinsă de rute europene și o flotă modernă cu sute de vehicule, Criboser și-a construit poziția bazându-se pe trei elemente clare: seriozitate, predictibilitate și capacitatea de a livra mărfuri sensibile în condiții stricte.
Publicitate
În 2024, compania a atras din nou atenția mediului de afaceri după ce a fost inclusă în Top 10 cele mai performante afaceri din județul Bihor, în cadrul programului național IMM România. Premiul marchează o recunoaștere a performanței unei companii care, deși a crescut mult, își păstrează modelul de lucru „de familie”: decizii rapide, comunicare directă și implicare reală din partea conducerii.
Creștere, responsabilitate și direcții clare
Criboser operează astăzi cu o flotă extinsă, orientată atât spre transport general, cât și frigorific, folosind sisteme moderne de monitorizare și control termic. Compania gestionează transporturi pentru industrii critice precum farma, retail alimentar, distribuție și producție.
Chiar dacă piața transporturilor a devenit din ce în ce mai imprevizibilă în contextul costurilor ridicate, Criboser a continuat să investească în modernizare, optimizare și extindere. Strategia nu este una agresivă, ci stabilă — consolidare pas cu pas, fără excese.
Publicitate
Interviu cu Bogdan, CEO Criboser
Reporter:Criboser este o afacere de familie care a ajuns astăzi un nume important în transporturi. Care simți că este „secretul” acestei continuități? Bogdan (CEO):Nu există un secret anume. A fost multă muncă, seriozitate și atenție la detalii. Modelul de familie ne-a ajutat pentru că am luat decizii rapid, am fost implicați direct și n-am alergat după creștere cu orice preț. Am vrut doar să livrăm corect ceea ce promitem.
Reporter:Transporturile cu temperatură controlată sunt tot mai complexe. Cum vă adaptați la cerințele actuale? Bogdan:Cererea este mare, dar și responsabilitatea. Investim constant în tehnologie, în monitorizare, în mentenanță. Nu există scurtături când transporti marfă sensibilă. Preferăm să fim riguroși decât să facem volume mari fără control.
Reporter:Ce înseamnă pentru dumneavoastră premiile și recunoașterile publice primite în ultimii ani, inclusiv Top 10 IMM Bihor? Bogdan:E o confirmare că suntem pe drumul bun. Nu ne schimbă direcția, dar ne arată că eforturile oamenilor din companie sunt observate. Premiul este despre echipă, nu despre noi ca persoane.
Publicitate
Reporter:În ce direcție merge Criboser în următorii ani? Bogdan:Ne concentrăm pe stabilitate și pe servicii tot mai bune către clienți. Continuăm investițiile în flotă, în oameni și în digitalizare. Nu urmărim să fim cei mai mari — vrem să fim o companie pe care partenerii se pot baza
Criboser reprezintă un model rar întâlnit în industria transporturilor: o companie care a crescut constant, fără excese, rămânând ancorată într-o cultură de familie și într-un ritm sănătos de dezvoltare.
Premiată la nivel local și recunoscută la nivel național, firma continuă să-și construiască reputația pe principii simple, dar rare în piață: promisiuni respectate, transparență și atenție reală pentru nevoile clienților.
Veste bună pentru fermierii bihoreni: noi linii de finanțare europeană prin AFIR, în cadrul Planului Strategic PAC 2023–2027, cu o alocare totală de peste 650 de milioane de euro
Publicitate
Fermierii bihoreni și antreprenorii din mediul rural vor avea, în perioada următoare, noi oportunități de accesare a fondurilor nerambursabile prin Agenția pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (AFIR), în cadrul Pilonului II al Planului Strategic PAC 2023–2027.
Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a publicat recent versiunea actualizată a calendarului estimativ al lansărilor de intervenții, care include perioadele de depunere a proiectelor între decembrie 2025 și februarie 2026.
„Noile sesiuni de depunere a proiectelor, cu o alocare totală de peste 665 milioane de euro, vor stimula investițiile destinate procesării și marketingului produselor agricole, cu scopul de a obține produse alimentare cu valoare adăugată ridicată, contribuind astfel la consolidarea lanțului agroalimentar românesc. Acestea vizează o gamă diversă de domenii, printre care: sectorul legumicol și al cartofului, hameiul, strugurii de masă, floricultura, precum și plantele medicinale și aromatice. De asemenea, va fi acordată o atenție deosebită fermelor de mici dimensiuni și tinerilor fermieri deja instalați, prin sprijinirea consolidării fermelor pe care le dețin. Este o șansă importantă pentru fermierii și micii antreprenori din județul Bihor, care doresc să investească în modernizarea exploatațiilor agricole, dezvoltarea serviciilor rurale sau diversificarea activităților economice”, precizează Cristian Buzlea, directorul Oficiului Județan pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (OJFIR) Bihor.
Publicitate
Calendarul sesiunilor de finanțare
· DR-23 – Investiții pentru procesarea și marketingul produselor agricole, în vederea obținerii de produse alimentare și transformate, altele decât cele prevăzute în Anexa I a a Tratatului de Funcționare a Uniunii Europene – lansare estimativă: 15 decembrie 2025, alocare publică: 164.929.100 euro;
· DR-16 – Investiții în sectorul legume și/sau cartofi – lansare estimativă: 19 ianuarie 2026, alocare: 151.383.529 euro;
DR-12 – Investiții pentru consolidarea exploatațiilor tinerilor fermieri instalați și a fermierilor recent instalați – lansare estimativă: 30 ianuarie 2026, alocare: 169.589.647 euro;
DR-17 – Investiții în sectoarele hamei și/sau struguri de masa – lansare estimativă: 2 februarie 2026, alocare: 45.000.000 euro;
DR-18 – Investiții în floricultură, plante medicinale și aromatice – lansare estimativă: 3 februarie 2026, alocare: 5.000.000 euro;
DR-19 – Investiții neproductive la nivel de fermă – lansare estimativă: 9 februarie 2026, alocare: 11.764.706 euro;
DR-21 – Investiții pentru prevenirea răspândirii pestei porcine africane (PPA) – lansare estimativă: 13 februarie 2026, alocare: 10.000.000 euro;
DR-14 – Investiții în fermele de mici dimensiuni – lansare estimativă: 27 februarie 2026, alocare publică: 108.000.000 euro.
Prin intermediul Agenției pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (AFIR), fermierii vor putea depune proiecte online pe platforma oficială www.afir.ro, beneficiind de ghiduri explicative, asistență tehnică și suport pe tot parcursul procesului de aplicare.
AFIR va gestiona întregul proces de finanțare – de la înregistrarea cererilor și evaluarea proiectelor, până la semnarea contractelor și monitorizarea implementării investițiilor.
Publicitate
Fermierii din județul Bihor sunt încurajați să urmărească constant site-ul instituției, unde vor fi publicate condițiile de eligibilitate, criteriile de selecție și ghidurile solicitantului pentru fiecare tip de intervenție.
Prin lansarea acestor sesiuni de finanțare, autoritățile își propun să sprijine dezvoltarea durabilă a mediului rural, să încurajeze asocierea producătorilor locali, să stimuleze procesarea internă a produselor agricole și să susțină tranziția către o agricultură modernă și sustenabilă.
„Fondurile disponibile prin AFIR vor contribui la creșterea competitivității exploatațiilor agricole din județul Bihor, la crearea de noi locuri de muncă în mediul rural și la consolidarea economiei agricole locale”, a subliniat Cristian Buzlea.
Rebelul Horea Vușcan a apărut cu un Cadillac la prezentarea propriei cărți „revoluționare”: „Trocul Digital. Sfârșitul Banilor, al Bitcoinului și al Sclaviei Moderne”
În fața Bibliotecii Județene din Oradea n-a mai tras niciodată, precis, un Cadillac de epocă, interminabil, cu consum de 20 de litri la 100 de kilometri, până joi seară, când de la volanul unei astfel de limuzine a descins nici mai mult, nici mai puțin decât un… autor. Unul care, după cum a recunoscut, „nu le are” nici cu bibliotecile, nici cu cărțile, dar e obsedat de idei ciudate.
Este vorba despre Horea Vușcan, cândva o beizadea năbădăioasă și cu cazier, devenit milionar și, mai nou, „părintele” a ceea ce numește „prima și singura teorie economică care elimină definitiv inflația, deflația și crizele financiare, și propune o separație între stat și monedă”.
Publicitate
O muncă de 21 de ani
Nu-i de colea să vezi în fața Bibliotecii un Cadillac din 1954, restaurat, din care descinde un tip fistichiu ce urmează să-și lanseze propria carte, pe care o descarcă din portbagajul imens, odată cu sucuri și sărățele.