Oradea, România — Într-o industrie logistică marcată de concurență intensă, creșterea Criboser reprezintă una dintre cele mai solide evoluții din ultimul deceniu. Compania, cu origini 100% românești și structurată încă de la început ca o afacere de familie, s-a dezvoltat constant în zona transporturilor rutiere, cu un accent deosebit pe segmentul de temperatură controlată.

De la primele curse interne, până la o rețea extinsă de rute europene și o flotă modernă cu sute de vehicule, Criboser și-a construit poziția bazându-se pe trei elemente clare: seriozitate, predictibilitate și capacitatea de a livra mărfuri sensibile în condiții stricte.

În 2024, compania a atras din nou atenția mediului de afaceri după ce a fost inclusă în Top 10 cele mai performante afaceri din județul Bihor, în cadrul programului național IMM România. Premiul marchează o recunoaștere a performanței unei companii care, deși a crescut mult, își păstrează modelul de lucru „de familie”: decizii rapide, comunicare directă și implicare reală din partea conducerii.

Creștere, responsabilitate și direcții clare

Criboser operează astăzi cu o flotă extinsă, orientată atât spre transport general, cât și frigorific, folosind sisteme moderne de monitorizare și control termic. Compania gestionează transporturi pentru industrii critice precum farma, retail alimentar, distribuție și producție.

Chiar dacă piața transporturilor a devenit din ce în ce mai imprevizibilă în contextul costurilor ridicate, Criboser a continuat să investească în modernizare, optimizare și extindere. Strategia nu este una agresivă, ci stabilă — consolidare pas cu pas, fără excese.

Interviu cu Bogdan, CEO Criboser

Reporter: Criboser este o afacere de familie care a ajuns astăzi un nume important în transporturi. Care simți că este „secretul” acestei continuități?
Bogdan (CEO): Nu există un secret anume. A fost multă muncă, seriozitate și atenție la detalii. Modelul de familie ne-a ajutat pentru că am luat decizii rapid, am fost implicați direct și n-am alergat după creștere cu orice preț. Am vrut doar să livrăm corect ceea ce promitem.

Reporter: Transporturile cu temperatură controlată sunt tot mai complexe. Cum vă adaptați la cerințele actuale?
Bogdan: Cererea este mare, dar și responsabilitatea. Investim constant în tehnologie, în monitorizare, în mentenanță. Nu există scurtături când transporti marfă sensibilă. Preferăm să fim riguroși decât să facem volume mari fără control.

Reporter: Ce înseamnă pentru dumneavoastră premiile și recunoașterile publice primite în ultimii ani, inclusiv Top 10 IMM Bihor?
Bogdan: E o confirmare că suntem pe drumul bun. Nu ne schimbă direcția, dar ne arată că eforturile oamenilor din companie sunt observate. Premiul este despre echipă, nu despre noi ca persoane.

Reporter: În ce direcție merge Criboser în următorii ani?
Bogdan: Ne concentrăm pe stabilitate și pe servicii tot mai bune către clienți. Continuăm investițiile în flotă, în oameni și în digitalizare. Nu urmărim să fim cei mai mari — vrem să fim o companie pe care partenerii se pot baza

Criboser reprezintă un model rar întâlnit în industria transporturilor: o companie care a crescut constant, fără excese, rămânând ancorată într-o cultură de familie și într-un ritm sănătos de dezvoltare.

Premiată la nivel local și recunoscută la nivel național, firma continuă să-și construiască reputația pe principii simple, dar rare în piață: promisiuni respectate, transparență și atenție reală pentru nevoile clienților.

Veste bună pentru fermierii bihoreni: noi linii de finanțare europeană prin AFIR, în cadrul Planului Strategic PAC 2023–2027, cu o alocare totală de peste 650 de milioane de euro

Fermierii bihoreni și antreprenorii din mediul rural vor avea, în perioada următoare, noi oportunități de accesare a fondurilor nerambursabile prin Agenția pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (AFIR), în cadrul Pilonului II al Planului Strategic PAC 2023–2027.

Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a publicat recent versiunea actualizată a calendarului estimativ al lansărilor de intervenții, care include perioadele de depunere a proiectelor între decembrie 2025 și februarie 2026.

„Noile sesiuni de depunere a proiectelor, cu o alocare totală de peste 665 milioane de euro, vor stimula investițiile destinate procesării și marketingului produselor agricole, cu scopul de a obține produse alimentare cu valoare adăugată ridicată, contribuind astfel la consolidarea lanțului agroalimentar românesc. Acestea vizează o gamă diversă de domenii, printre care: sectorul legumicol și al cartofului, hameiul, strugurii de masă, floricultura, precum și plantele medicinale și aromatice. De asemenea, va fi acordată o atenție deosebită fermelor de mici dimensiuni și tinerilor fermieri deja instalați, prin sprijinirea consolidării fermelor pe care le dețin. Este o șansă importantă pentru fermierii și micii antreprenori din județul Bihor, care doresc să investească în modernizarea exploatațiilor agricole, dezvoltarea serviciilor rurale sau diversificarea activităților economice”, precizează Cristian Buzlea, directorul Oficiului Județan pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (OJFIR) Bihor.

Calendarul sesiunilor de finanțare   

·        DR-23 – Investiții pentru procesarea și marketingul produselor agricole, în vederea obținerii de produse alimentare și transformate, altele decât cele prevăzute în Anexa I a a Tratatului de Funcționare a Uniunii Europene – lansare estimativă: 15 decembrie 2025, alocare publică: 164.929.100 euro;

·        DR-16 – Investiții în sectorul legume și/sau cartofi – lansare estimativă: 19 ianuarie 2026, alocare: 151.383.529 euro;

• DR-12 – Investiții pentru consolidarea exploatațiilor tinerilor fermieri instalați și a fermierilor recent instalați – lansare estimativă: 30 ianuarie 2026, alocare: 169.589.647 euro;
• DR-17 – Investiții în sectoarele hamei și/sau struguri de masa – lansare estimativă: 2 februarie 2026, alocare: 45.000.000 euro;
• DR-18 – Investiții în floricultură, plante medicinale și aromatice – lansare estimativă: 3 februarie 2026,  alocare: 5.000.000 euro;
• DR-19 – Investiții neproductive la nivel de fermă – lansare estimativă: 9 februarie 2026, alocare: 11.764.706 euro;
• DR-21 – Investiții pentru prevenirea răspândirii pestei porcine africane (PPA) –  lansare estimativă: 13 februarie 2026, alocare: 10.000.000 euro;
• DR-14 – Investiții în fermele de mici dimensiuni – lansare estimativă: 27 februarie 2026, alocare publică: 108.000.000 euro.

Prin intermediul Agenției pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (AFIR), fermierii vor putea depune proiecte online pe platforma oficială www.afir.ro, beneficiind de ghiduri explicative, asistență tehnică și suport pe tot parcursul procesului de aplicare.

AFIR va gestiona întregul proces de finanțare – de la înregistrarea cererilor și evaluarea proiectelor, până la semnarea contractelor și monitorizarea implementării investițiilor.

Fermierii din județul Bihor sunt încurajați să urmărească constant site-ul instituției, unde vor fi publicate condițiile de eligibilitate, criteriile de selecție și ghidurile solicitantului pentru fiecare tip de intervenție.

Prin lansarea acestor sesiuni de finanțare, autoritățile își propun să sprijine dezvoltarea durabilă a mediului rural, să încurajeze asocierea producătorilor locali, să stimuleze procesarea internă a produselor agricole și să susțină tranziția către o agricultură modernă și sustenabilă.

„Fondurile disponibile prin AFIR vor contribui la creșterea competitivității exploatațiilor agricole din județul Bihor, la crearea de noi locuri de muncă în mediul rural și la consolidarea economiei agricole locale”, a subliniat Cristian Buzlea.

Operațiunea „Jupiter” lovește din nou: luni dimineață, Parchetul General și polițiștii Direcției de Investigare a Criminalității Economice au desfășurat 78 de percheziții la nivel național, vizând un amplu dosar de infracțiuni economice.

O parte dintre descinderi au avut loc în județul Bihor, la sediile unor firme controlate de oamenii de afaceri Ioan și Viorel Micula, în localitățile Rieni, Ștei și Sudrigiu.

Într-un comunicat oficial, Parchetul de pe lângă Înalta Curte de Casație și Justiție a precizat că acțiunea vizează fapte precum contrabandă, evaziune fiscală, delapidare, înșelăciune, contrafacere, furt, amenințare, hărțuire, uz de armă fără drept, braconaj și infracțiuni silvice.

Poliția Română a transmis că obiectivul operațiunii este documentarea activităților ilegale, recuperarea prejudiciilor și indisponibilizarea bunurilor obținute ilicit, urmând ca mai multe persoane să fie conduse la audieri pentru stabilirea măsurilor legale.

Acțiunea a fost coordonată împreună cu IPJ Bihor și Gruparea Mobilă de Jandarmi Cluj-Napoca, în contextul unei investigații extinse privind delapidare și evaziune fiscală de proporții.

„Din cercetările efectuate până în prezent, a reieșit că două persoane fizice, care ar fi coordonat activitatea unui grup de nouă persoane juridice, ar fi implementat un mecanism infracţional complex având ca finalitate transferul nelegal al activelor aflate în patrimoniul persoanelor juridice din cadrul grupului către alte opt persoane juridice din afara grupului, însă aflate în sfera de control a aceloraşi persoane fizice”, se menționează în comunicatul oficial al procurorilor.

Potrivit anchetatorilor, mecanismul infracțional ar fi fost conceput și pus în aplicare în contextul deciziilor pronunțate de Comisia Europeană, Tribunalul Uniunii Europene și Curtea de Justiție a Uniunii Europene, prin care statul român a fost obligat să recupereze de la grupul de firme controlat de frații Ioan și Viorel Micula sumele plătite acestora între 2014 și 2019 — aproximativ 792 de milioane de lei (echivalentul a 400 de milioane de euro). Din total, 178 de milioane de euro reprezintă debitul principal, restul fiind dobânzi și penalități, calificând astfel plata drept ajutor de stat ilegal.

Începând cu anul 2018, mai multe companii din cadrul grupului European Food & Drinks – între care European Drinks SA, European Food SA, Multipack SRL, Transilvania General Import Export SEL și Rieni Drinks SA – ar fi transferat bunuri de mare valoare din patrimoniul propriu către alte firme aflate, în realitate, tot sub controlul acelorași proprietari. Printre activele mutate s-ar fi numărat terenuri, hale industriale, clădiri de producție, utilaje și echipamente, evaluate la circa 163 de milioane de lei.

Aceste transferuri ar fi fost realizate prin vânzări directe sau compensări de creanțe dificil de justificat, către societăți precum European Food International SRL, European Drinks International SRL, Certinvest SRL, Hotel Club Estival 2002 SA, Plus Quadriga SRL, Pro Quadriga SRL și Royal Estates & Buildings SRL.

Prin această schemă, statul român ar fi fost privat de posibilitatea reală de a recupera sumele stabilite de instanțele europene, în timp ce grupul controlat de frații Micula ar fi continuat să funcționeze prin intermediul unor firme considerate „curate”, neafectate de obligațiile financiare impuse.

„Învârteli” cu active de sute de milioane

Potrivit documentelor oficiale citate de Digi24.ro, mai multe companii din grupul European Food & Drinks, controlat de frații Micula, ar fi trecut printr-o diminuare semnificativă a activelor, în urma unor transferuri interne către firme aflate în aceeași sferă de control.

Astfel, European Food SA, care în 2018 deținea active în valoare de 997 de milioane de lei, a ajuns în 2024 la aproximativ 490 de milioane de lei, diferența fiind transferată către Certinvest SRL și European Food International SRL.

Un scenariu similar s-a petrecut și în cazul Multipack SRL, ale cărei active s-au redus de la 104 milioane de lei în 2018 la 41 de milioane în 2024, restul fiind mutate către aceleași două societăți.

De asemenea, Rieni Drinks SRL a scăzut de la 420 de milioane de lei în 2018 la 199 de milioane în 2023, activele fiind transferate către Pro Quadriga SRL și European Drinks International SRL.

Situația s-a repetat și la Transilvania General Import Export SRL, unde s-au constatat ieșiri semnificative de active în perioada 2018–2024 — în special între 2022 și 2024, când s-au înregistrat valori de 59 de milioane de lei în 2022, 16 milioane în 2023 și 90 de milioane în 2024. Și în acest caz, beneficiarii transferurilor ar fi fost Pro Quadriga SRL și Certinvest SRL.

Mecanismul transferurilor

Potrivit anchetatorilor, schema ar fi fost construită pe baza unor creanțe pretinse de firmele European Food International SRL, European Drinks International SRL, Certinvest SRL, Hotel Club Estival 2002 SA, Plus Quadriga SRL și Pro Quadriga SRL asupra companiilor din grupul European Food & Drinks.

Cum aceste creanțe nu ar fi putut fi achitate în numerar, s-ar fi trecut la compensarea datoriilor prin cedarea unor active de mare valoare – terenuri, hale, clădiri de producție, echipamente și instalații industriale. În alte cazuri, bunurile ar fi fost vândute direct către aceleași societăți, sub pretextul stingerii unor obligații financiare.

Sub acoperirea legalității

Procurorii subliniază că, în teorie, un astfel de mecanism de compensare este legal, atâta timp cât creanțele provin din tranzacții comerciale reale, evaluate corect și justificate prin documente contabile.

În cazul de față, însă, anchetatorii suspectează că aceste operațiuni ar fi fost simulate, folosite doar pentru a acoperi transferul nelegal al activelor din companiile urmărite de stat, astfel încât acestea să devină insolvente sau lipsite de bunuri executabile, în timp ce controlul economic rămânea în mâinile acelorași persoane.